中国重汽HOWO T7H的高可靠性、高安全性、高经济性以及高舒适性，在苏南地区逐渐树立了良好的口碑。近日，中国重汽销售部南京分公司辖区几家4S店与大客户建立合作伙伴关系，连赢战绩。
5月15日，台湾长亿集团代表团在中国重型汽车集团房地产开发公司董事长杨斌的陪同下考察了中国重汽1956项目。 双方进行了长时间现场交流。长亿集团对1956项目的整体运作给予了较高的评价，表示希望双方未来能够在共同发展领域中寻求合作，实现强强联合。
5月15日济南市残疾人福利基金会召开第三届十次会议。会上表彰了在助残募捐活动中做出突出贡献的企事业单位。中国重汽集团再次获得 “爱心助残捐助先进单位”荣誉称号和“济南市残疾人福利事业--银奖”奖杯。
5月9日，“转型升级话国企”集中采访团近30名记者深入中国重汽采访，中国重汽集团党委副书记韦志海及集团公司宣传部、进出口公司、国际部等部门负责人接受采访，介绍了中国重汽改革发展、转型升级的工作情况。
近日，中国重汽豪沃客车公司组织了为期一天的“时间管理与绩效提升”培训。公司领导、管理部室副主任以上人员，直属分部分部长、副分部长参加了培训。 培训以什么是时间为题正式展开，贯穿讲解时间与时间管理、个人时间管理与成果、组织时间管理与绩效三大部分内容。
5月6日至8日，英国BSI上海分公司对中国重汽杭发公司进行为时三天的TS16949质量体系三年周期的再认证审核。审核没有提出不符合项，公司质量管理体系的运行满足TS16949-2009标准要求，运行有效。审核结论是推荐保持注册资格。
5月14日，杭州市人大常委会主任、党组书记王金财率杭州市人大考察团一行，到中国重汽参观考察。中国重汽集团董事长、党委书记马纯济、济南市人大常委会秘书长刘西安等陪同参观了中国重汽济南商用车公司。
中国重汽济南动力部缸盖现场分部明确了向管理要效益的六项原则，强化管理执行力，各项工作取得明显成效。 一是向人员要效益。2月底重新制定分部内绩效考核管理办法及标准。3月初重点将工艺执行符合率和自主保全符合率两项内容纳入指标考核中。
中国重汽部件制造部传动轴加工部分别在装配现场分部和热处理现场分部成立QC小组，解决大扭矩轴焊接时焊漏问题和连接盘带万向节总成装配过紧问题。 装配现场分部的“探究QC小组”从人、机、料、法、环各个环节入手，通过试验比较，排除各种可能的因素，最终确定了引起大扭矩轴焊接时焊漏的根本原因。
近日，中国重汽成都王牌公司被国家工业和信息化部选为“2014年全国两化融合管理体系贯标试点企业”。 两化融合是信息化和工业化发展到一定阶段的产物，是指国家倡导的工业化和信息化高层次深度结合的新型工业化发展之路。
