“原来,前桥涂装线现场那是白雾袅袅,夏天我们在这就真像待在桑拿房,真可谓‘白、热、化’。但现在通过采用余热回收利用,不但节约了大量费用,工作环境得到了大大改善。”中国重汽桥箱公司前桥生产部员工牛拓天幽默地说。
日前,中国重汽泰安五岳公司制定了《“导师带徒”管理办法》,规范了“导师带徒”活动走向制度化、常态化。 一是成立“导师带徒活动领导小组”,领导小组负责导师带徒活动的组织策划、师徒审定、师徒协议组织签订、师徒管理及出徒考评等工作。
2014年,中国重汽销售部大力实施品牌营销战略,对市场、竞品、经销网络和服务、管理进行全面思考,围绕工作目标制定了科学可行的中长期和短期营销规划,“破”“立”并举,创新营销,取得了可喜成果。
日前,华亭经纬煤矿再次与中国重汽甘肃海运汽车销售服务有限公司签订8台金王子订购合同,进入该煤矿的金王子自卸车达到40台,占据该煤矿车辆的90%。 近年来,经纬煤矿开始淘汰老旧车辆,逐步引入新产品。中国重汽金王子结构紧凑,性价比高的优势进入其首选车型。
5月25日至6月6日,中国重汽销售部长春分公司携手中国重汽豪瀚专营经销商吉林华铭汽车销售服务公司在吉林、延吉地区开展了豪瀚产品巡展活动,直接签订订单8台,收集购车意向的用户信息30多人。 针对吉林、延吉地区的实际情况,长春分公司选择了豪瀚J7B牵引车、豪瀚J5G自卸车作为巡展车辆。
中国重汽技术中心申报项目《满足国排放重型卡车专用天然气发动机开发与产业化》日前荣获2013年度中国机械制造工艺成果奖一等奖。 该项目天然气专用发动机依托“十一五”国家高技术发展研究计划(863 计划)自主研发并集成创新,具有完全的自主知识产权,可适用于CNG或LNG两种型式燃料。
6月中旬,中国重汽卡车股份瞄准企业供应链的价值管理、流程优化、管理创新,推出《供应商管理提升专项计划》。 卡车股份要求各相关单位结合自己的职能来创新编制本单位管理提升工作计划,将供应商管理提升逐项分解、落实到人。
6月10日,中国重汽销售部太原分公司联合灵石灵霄汽贸在山西省灵石县举办中国重汽豪瀚8x4LNG自卸车推介会,当地大型物流公司代表及重点车队队长50余人参加会议,并有客户现场敲定购车意向。
中国重汽部件制造部车轮加工部轮一现场分部的一线职工在工作中发现辋体修磨轮缘端焊缝采用的φ250×25×32砂轮片,浪费较多,建议可以采用直径大一点的砂轮片,效果好,费用低。
今年以来,青岛重工特种车部要求职工立足岗位降本增效,鼓励职工小改革、小发明、小创新,最大限度挖掘降本增效的潜能。 他们在工艺和工装设备上积极实施技术改进,近日成功自制了方管弯曲模具,在保障生产的同时,也有效地为公司节约了费用。