8月8日上午,在培训中心的组织下,玉柴集团2012年新员工团队训练活动在东华小区足球场举行。二发厂安全现场主管李伟担任活动教练。 630多名刚刚加盟玉柴的新员工被分成了10个小组进行训练,每个小组推选出了一名组长。在正式的训练开始前,李伟让新员工进行了“找零钱”的游戏。
玉柴股份公司铸造厂7月份综合废品率完成1.46%,创历史最好水平,环比下降14%,同比下降30%,创下了铸造厂月度废品率首次低于1.5%的记录。其废品率水平继续处于行业领先位置。 今年年初,玉柴股份公司对铸造厂的经营班子进行调整,充实了质量、技术管理力量,加大了管理创新力度。
8月7日下午,玉柴工程研究院召开近期重点项目工作部署会,总结和分析项目推进过程中存在的问题和难点。吴其伟、沈捷、林志强等公司领导参加会议。 股份公司总经理吴其伟认真听取了工程研究院近期工作汇报和重点工作计划,对研发团队提出了严格要求。
2012年5月7日,沈捷左一、卓斌右二两位科技专家分别获得价值50万元的轿车奖励。 2010年4月以来,“创先争优”的旗帜,高高飘扬在全国各地党建实践中。
玉柴集团公司董事局主席晏平非常重视机关团队建设,提出了“高境界、大胸怀、有文化、重修养”的团队建设要求。从今年5月中旬开始,为加强集团机关作风建设,集团机关各单位利用周末和早会的时间集中开展军训。
玉柴重工“感恩之旅——关爱2012”服务月已近尾声,为了感谢用户对民族品牌的支持,玉柴重工在全国展开了为期两个月的感恩回访用户,一个个服务技师的身影穿梭在崇山峻岭,越过小河,踏过荒地,他们肩负着为客户服务的使命,在玉柴挖掘机工作的地方树起了一面面鲜红的感恩旗帜...&hell。
7月27日,为了提高叉车司机的操作技能和安全意识,按照玉柴润滑油党总支庆“七一”活动方案的要求,玉柴润滑油公司在北海举办了2012年度叉车技能比武大赛,共有22名叉车司机参加了比赛。通过激烈的角逐,最终有6名选手以优异的成绩分获一二三等奖,其中来自灌装A班的班长翚文东荣获一等奖。
为了高效提升玉柴重工品牌服务形象,提高玉柴重工市场竞争力,自2012年5月底公司在全国范围内拉开“感恩之旅-关爱2012”服务月活动至今,已历经2个月有余。全国累计10个大区、30余家经销商、3200余名玉柴重工服务工程师、1600余辆服务车投入服务一线,遍布全国数百个市县乡镇。
7月21日,湖南天雁机械有限责任公司主产品增压器和气门的重要客户、玉柴集团重要成员单位广西玉柴机器股份有限公司总经理吴其伟率副总经理陈宁斌、钟玉伟、梁清延等高管团队一行10人到天雁公司考察调研。