导读：2024年是中华人民共和国成立75周年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，为落实集团年度工作会及西筑公司上半年生产经营工作会精神，11月1日下午，公司组织召开了“科技月”启动会，会上宣读了关于开展2024年西筑公司“科技月”活动的通知。
11月1日，运营管理部组织召开西筑公司经营业绩考核结果分析会并通报2023年经营业绩考核结果，各单位负责人认真分析总结在生产经营工作中存在的问题，同时根据集团2024年经营业绩责任书考核重点及管控目标，公司领导提出详细的工作方案及要求。
在“双碳”目标，即碳达峰与碳中和的国家战略背景下，EMC（Energy Management Contracting）合同能源管理模式以其独特的市场化运作机制和显著的节能减排效果，成为了推动绿色低碳发展的重要力量。
编者按2024年是公司决战决胜“扭亏摘帽”的攻坚之年。聚力实现“扭亏摘帽”目标，是公司党委向中交集团党委作出的郑重承诺，是各级党员干部义不容辞的使命责任，更是全体西筑人的共同心声，必须如期实现、圆满完成！当下，公司上下正倒排工期、紧盯节点、大干快上，以周保月、以月保季。
10月24日，西筑公司党委书记、董事长彭正勇会见了中交资本控股有限公司党委副书记、总经理欧辉生，总会计师黄家禧一行，双方围绕具体合作领域展开深入讨论，并就共同推动高质量发展进行座谈交流。
编者按 2024年是公司决战决胜“扭亏摘帽”的攻坚之年。聚力实现“扭亏摘帽”目标，是公司党委向中交集团党委作出的郑重承诺，是各级党员干部义不容辞的使命责任，更是全体西筑人的共同心声，必须如期实现、圆满完成！当下，公司上下正倒排工期、紧盯节点、大干快上，以周保月。
为进一步强化公司全体员工的目标管理意识，增强落实目标计划力与工作执行力；进一步优化员工差旅费用管控，增强员工商旅出行的便捷性与舒适度，10月25日综合事务部组织开展了目标任务管理与商旅应用操作培训，各部门、研究院，各单位相关人员参加。
2024年是公司决战决胜“扭亏摘帽”的攻坚之年。聚力实现“扭亏摘帽”目标，是公司党委向中交集团党委作出的郑重承诺，是各级党员干部义不容辞的使命责任，更是全体西筑人的共同心声，必须如期实现、圆满完成！当下，公司上下正倒排工期、紧盯节点、大干快上，以周保月、以月保季。
10月14日，由中交西筑路面工程分公司参建的鹤壁107项目开展水稳底基层及基层双层连铺试验段摊铺。本次试验段选取桩号范围为K26+830-K27+050段，总长度220m，项目部采取了半幅双层连铺一次成型的施工工艺，半幅底基层及下基层的摊铺宽度为16.1m。
