2013年伊始，春寒料峭中，原本就不平静的中国车市再起波澜。央视3.15晚会，再度让全国消费者的目光聚焦在汽车上，让老生常谈的汽车安全和质量问题在日益膨胀的中国车市敲响警钟。 行业的发展与成熟，是需要企业以责任的态度，以发展的雄心，以品质的坚守来得以实现。
朱砂红与白色相间的办公楼，蓝色围边的专用车生产厂、总装厂、车身厂，绿色的草坪，穿着天蓝色制服的员工以及用栅栏围起的物流区里停放着的百余台崭新的橘黄色德龙F3000自卸车......2013年3月26日，记者站在陕汽新疆汽车有限公司(简称“陕汽新疆公司”)厂区内，映入眼帘的是各。
3月12日上午，由李学泰队长带队的西安市节能检查支队与市中区政府经信委联合组成的检查组一行6人，对陕汽集团卡车股份进行了节能执法现场检查。 检查中，检查组首先听取了陕汽集团公司对2012年以来的节能工作的专题汇报，然后对节能工作流程、考核记录、制度完善、落后设备淘汰。
随着重卡市场国三标准的全面实施，国四标准将于2013年7月1日强制执行，重卡电器技术的应用也将随之进一步提高；同时，随着国内重卡客户用车理念的变化，用户对车辆的使用要求由重卡的经济性向舒适安全性及使用便利性逐渐转变，越来越多的电器元件和更加先进的电器技术应用于重型卡车上，这就对重卡电器维修人员的技能水平提出了更高的要求。
在运价持续低迷、油价不断高企、重卡物流运输竞争日益激烈的今天，重卡用户的运营利润空间正逐渐被蚕食，物流运输市场前景不容乐观。在新的形势下。
为进一步贯彻落实转方式、调结构，实现质量提升，推进二次创业，创新管理机制，优化 陕汽重卡 企业发展环境，特种车公司集中精力寻求突破，开展多项举措施，全体员工凝心聚力。
“陕汽集团要借助卓越绩效管理模式的推行，对生产经营活动的全过程进行再识别，要通过分析优势和相对于标杆企业的差距，改进不足之处。要通过提高管理效率，稳定生产组织方式、改进工序质量，达到高效的安定化生产，从而降低生产成本，努力改善效益状况。
3月19日，以“战略引领、共赢未来”为主题的陕重汽与建华物流战略合作签约仪式暨第1000辆陕汽重卡交车庆典在建华物流有限公司镇江总部隆重举行。陕汽集团总经理袁宏明、陕重汽副总经理兼销售公司总经理周银朝、建华物流有限公司总裁张庆旁、建华物流有限公司运输副总监何波等领导一同出席了庆典仪式。
3月13日，由中国武术协会主办，陕西省体育局联合陕西广电集团、华商传媒集团承办，陕西汽车集团冠名赞助的“中国真功夫”武术散打百强赛在西安泾渭体育运动中心火热开赛，国家体育总局副局长肖天，陕西省白阿莹等多名政府领导出席了揭幕战，陕汽控股董事长兼党委书记方红卫、党委副书记刘金平作为特邀揭幕和颁奖嘉宾。
陕汽集团借助卓越绩效管理模式的推行，对生产经营活动的全过程进行再识别，要通过分析优势和相对于标杆企业的差距，改进不足之处。要通过提高管理效率，稳定生产组织方式。 “陕汽集团要借助卓越绩效管理模式的推行，对生产经营活动的全过程进行再识别，要通过分析优势和相对于标杆企业的差距，改进不足之处。
