10月13日上午，南苏丹政府官员一行5人，到宣工公司参观，并对其所订购的推土机进行最后验收。公司总经理王建春等领导同南苏丹客人进行了友好会谈，并通过视频资料向客人简介了宣工公司及产品。客人在致辞中表示，南苏丹与中国是友好国家，宣化是中国有名的一个古城，宣工公司是中国推土机行业的知名企业，相信双方一定会合作顺利、圆满。
“出口产品精度要求特别高，加工中丝毫不能差”，技师陈永忠对笔者说。今年9月末，第一批40余个锃光瓦亮的轴套打包装箱，发往美国，标志着加工分厂出口产品加工技术取得新的进展。 8月以来，加工分厂承揽了美国一家公司的轴套加工业务，用户表示如果质量过关，后续可以批量进行加工。
近来，河北宣工公司召开专题会议，传达贯彻集团经营工作会议精神，要求强化危机意识、市场意识，坚定不移地推进产品技术创新，集中全力做强工程机械板块，努力开创生产经营新局面，确保各项经营指标的完成。 强化市场攻坚。
8月25日，宣工公司召开改革创新学习研讨会，组织学习了《浦项“断腕”转向》的报道及短评，传达学习了集团《关于深入推进改革创新工作的通知》精神。
8月6日，加工分厂的一台数控高速端面外圆磨床出现故障，砂轮移动量与显示器显示数值不符，导致加工出现误差。综合分厂钳工、数控维修等人员接到维修任务后迅速赶到现场。在对整个机构拆卸检修中发现，两副导轨滚珠的固定装置出现损坏，导致滚珠洒落，使导轨上出现了多处划痕和小坑。
今年以来，宣工公司生产管理部本着能自己加工不外委的原则，逐步将多年来靠外购或外委加工的零部件转回厂内生产，努力提生零部件自制率，1——8月将214种机加工零件调回厂内生产，有效降低了经营成本。
今年以来，宣工生产管理部本着能自己加工不外委的原则，逐步将多年来靠外购或外委加工的零部件转回厂内生产，努力提生零部件自制率，1——8月将214种机加工零件调回厂内生产，有效降低了经营成本。
为保证近期出口的新订单按时完成，加工分厂各工序迎难而上，组织开展了一场保订单“接力赛”，在时间节点内完成了零部件加工冲刺任务。 8月22日周五，分厂一台加工中心设备在加工后桥箱时突然发生故障，短时间内无法修复，而生产任务又迫在眉睫。
“夏季我们仅用一台煤气加热设备，就能解决产品烘干问题”。总装分厂随季节冷暖调节用气量，努力降低能源消耗，今年夏季同比降低煤气消耗15%。 总装分厂喷涂车间在对产品进行喷漆烘干时，需要用煤气加热锅炉，因而分厂是煤气消耗大户，每月用量在两万元以上。
8月19日，省国有重点骨干企业监事会主席眭树品率领省国资委监事会第十办事处领导到公司调研，指导公司生产经营工作。公司总经理王建春汇报公司关于当前生产经营和深化改革工作情况。 眭树品主席在调研中指出，当前国内经济形势异常严峻，增长速度进入换挡期，结构调整面临阵痛期，前期刺激政策处在消化期，宣工也处于最困难的时候。
